你好我想问一下，活动策划书有范文吗？

任何活动策划书应该包括以下内容：

1、大赛目的（宗旨、起因，要达到什么样的目的，或者预期效果）；

2、组织形式（主办、承办单位，组织的机构设置）；

3、比赛形式（参赛资格，预赛、决赛方式、名次设置）；

4、经费预算（总金额、明细及经费来源）；

5、其他（场地、宣传媒体、主持人、嘉宾、领导等等）。

无需固定范文格式，只要表达清楚以上内容即可。

网络营销策划书范文是什么呢？

一、前言

（一）本案策划目的

（二）整体计划概念

二、网络大数据调研

（一）市场环境分析

（二）企业形象分析

（三）产品分析

（四）竞争分析

（五）消费者分析

（六）SWOT分析

三、网络营销策略

（一）营销目标和战略重点

（二）产品和价格策略

（三）品牌和形象策略

1、品牌网站的建立

2、网站推广方案

3、全网整合营销推广

（四）渠道和促销策略

1、020模式打造

2、电子商务网站建立

3、电商推广传播

4、电商运营维护

（五）客户关系管理策略

（六）网络数据监控策略

四、网络营销方案设计

五、网络营销策略执行

六、营销人员培训指导

七、项目实施保障体系

八、费用预算

九、方案调整

书店活动策划

1、捐书仪式——送书给贫困小学生

2、读书俱乐部成立：把有读书需求的人聚合在一起玩游戏。

3、作者读者见面会：为作者读者搭桥，提供交流的平台。当然，活动方案也因此成了活动设计中不可缺少的一笔。 影响方案制定之六大因素在制定活动推广方案时，书店策划人员需考虑以下几个方面的问题：一、书店在举办活动时，考虑活动的最终目的应是首要问题，是要树立怎样的形象?还是在销售上得到怎样的一个提高?或者两者兼而有之。即活动策划方案必须围绕活动目标进行。二、同时需要清楚的是前来参加这次活动的观众会是哪些?读者是怎样一种的阅读心理?他们想要什么?关注什么?应该怎么和他们沟通?如何了解他们的心理?详细了解读者需求以便针对性制定相应策略。三、随后就要进行当前市场背景分析，即当前的营销环境到底是否适合举办活动，应举办怎样的活动?这包括宏观环境如经济形势、历史人文、法律法规、行业动态等;微观环境如供货商、市场容量、市场结构、各图书生命周期等。四、而目标客户的需要也一样重要，如果举行此次活动，是不是目标客户所需要的，从目标客户的观点来看，它的价值是多少，而我们要付出多大的成本来实现这个价值。五、竞争对手也要考虑，如竞争对手的优势是什么?劣势是什么?对于读者他们怎么做?对于竞争他们怎么做?为此，确定此次活动应采取什么样的竞争策略?相对竞争利益是什么?六、此次活动有哪些资源可以整合?将涉及哪些责任部门，时间和费用安排上是否有问题?策划活动方案之六大原则在策划书店活动方案时，企划人员一般应遵循以下原则：一、统一性原则即活动的主题、内容、形式、时间、环境等相统一。就主题、内容、形式而言，围绕主题去定内容和形式。比如，主题是严肃的，活动的内容、形式就不能过于活泼;而对于书店举办诸如促销、签售、抽奖甚至讲座和研讨会等主题活动时，其内容和形式就应是互动性的、活泼有趣的，需营造出一个热闹的活动现场。二、量化、细化原则任何活动方案都不能“大概齐”，它的每一项都应该进行具体而详尽的安排和制定。比如：参加活动人的心境、文化、服饰等，严格来说，都要细致规定。另外一些表格的制定及活动串词等也需要详细制定。三、可行性原则在制定活动方案时，应确保方案得以顺利进行和推进，在时间上不能将活动战线拉得过长，否则活动容易虎头蛇尾;活动的规模要适中，应以具体活动、具体情况而定，必要时可将一个大活动分拆成几个可操作的小活动。方案不能过高，内容不能过大，形式不能过难。否则方案制定出来以后，会让人丧失信心。四、针对性原则活动方案的制定应要充分考虑活动主体，也即应根据对象特点，制定活动的主题、内容、形式等，这样制定出来的方案才能真正吸引目标对象参加，达到活动目的。五、特色原则举办活动贵在特色，因此制定活动方案应体现自身的特点，不能单纯模仿类似活动方案或雷同本单位其他组织、部门的活动，更不能看竞争对手如何行事就一味跟进，否则就没有新鲜感。六、计划原则毋庸置疑，一次活动的成败与否，跟其有否详细的计划和充分的准备密不可分，拟定活动方案就是要让活动变得有计划、有条理，也便于责任部门做好准备。

怎么写公关策划书？

从本质上讲，公关是一个讲究高度实行层面的职业。因此，公关从业人员必须是个全能实施者：他们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演，甚至是指挥家。zU|_0.

这样，公关从业人员的尴尬也就随之而来，他们不仅被要求具备很好的实施能力，而且，他们也被要求具备出色的策划能力。因为一次成功的公关行为，在很大程度上是要依赖出色的策划来决定的。lEpk

和商业策划书一样，制定公关策划书的目的就是为了获得更好的公关传播效果。所有的公关策划书都不应该只是口头上说说了事，必须落实到书面上，以方便计划制定者随时查看项目进展，管理层能够有效对公关结果进行评估。c~-jt

一份标准的公关策划书通常包括以下四个部分： gr

1． 背景分析t-g568

这部分主要目的在于就公关传播中存在的问题进行陈述与分析，并阐明公关计划的首要目标。这部分陈述是制定项目策划案和实施计划的基础。$$;

背景分析中可以包括以下几方面，如目标受众、最新调查结果、企业立场、行业发展历史、以及要实现既定目标需要克服的障碍，等等。在公关策划书中，我们可以将最终的公关传播目标分成几个小目标，每个小目标都要能够回答同一个问题：我们希望获得什么样的结果？G

[z1] 2． 项目策划书k

策划书的第二部分就是准备公关项目策划书的制定，这将为我们有效解决问题提供一个大的框架。这部分主要是从战略角度对策划案进行阐述，内容包括实现传播目标所必须采取的方法和手段。brJq

虽然每一份公关策划案的内容都不尽相同，但通常情况下，它应该包括以下几部分：-y

- 任务实施范围和目标：也就是对任务性质的描述，要明确项目要实现的目标是什么；#f1L

- 目标受众：明确目标受众群体，并根据某一标准将其分成几组，以便于管理；=Zb

- 调研方法：明确将采用的具体的调查手段；FTh

- 主要信息：明确主要诉求。在确定诉求之前，不妨先问自己这样几个问题：R

- 我们想向受众传达什么信息？0W$

- 我们希望他们对我们产生什么样的看法？[m~%,B

- 如果他们收到了我们的信息，我们期望他们做出什么样的反馈？9sHPyc

- 传播工具：从战术的意义上，明确计划采用的传播工具，包括散发宣传资料、演讲、巡展、开设专栏、开辟网络聊天室，等等；Vlq

- 项目组成员：明确参加本项目的主要管理和工作人员名单；]tv&

- 计时与收费标准：项目进展阶段划分和完成日期，以及每阶段所涉及的成本预算。jUfG~,

3． 实施方案eVP

公关策划书的第三部分主要是将前面的战术进行激活处理。这里涉及到对每个相关活动实施情况的具体描述，其中也包括所有参与其中的人员名单和工作安排，尤其是最终期限和活动目标。^P

至关重要的是，这部分要对每个活动的时间要求和预算进行最真实而详尽的监控和评估，为后期跟踪提供参考依据。在项目进行过程中，如果有突发事件发生，也应该随时对相关因素进行更正与补充。MS

4． 效果评估/,

这是最关键的部分，即根据事先的预测，对整个公关过程进行绩效评估。这时，我们的主要任务就是为下面的问题提供答案：~_|kF!

- 本项目是否有效？@M#

- 哪部分获得的效果最佳？哪部分效果最差？$T7

- 活动的实施是否严格按照我们策划书内容进行？Bo

- 受众对我们工作的认可度是否令人满意？d"D&U"

- 最重要的是，活动结束后，社区、消费者、管理层、或广泛意义上的公众，是否像我们最初策划时所期望的那样，对我们的态度有所改观？8v

管理层最大的忧虑就是，很难确定他们花在公关上的钱是否物有所值，因为公关活动的传播效果是最难以评估的。但是，不管怎样，我们还是很有必要找出一种可以有效评估公关绩效的方法。所以，我们通常会在公关策划案中提到调查方法，并坚持：如果有必要，我们可以根据公众态度的转变来评估公关效果。我们应该尽可能对“公众对我们的评价和看法是否改善”以及“消费者是否更愿意购买我们的产品”等这样的问题提供满意的答案。Z\tI

要想全面了解公关项目的有效性，可以借助很多手段，包括活动前后受众态度的变化、与会人员的定量分析、媒体传播内容分析、调查、销售数字、职员报告、致管理层的信、以及其他来源的反馈信息。所有这些都可以成为评估公关项目有效性的手段。:g&-

如果某项公关传播计划涉及到公司外面专业的公关公司或供应商时，公关计划还必须包括以下几点：qGTlJ

- 撤消条款的标注AXTf

- 保密条款的陈述S

- 外包费用、及费用增加的可能性O

- 其他相关参考资料A&5

最后需要提醒的是，不管来自管理层的压力有多大，公关人员都应该努力不要让一份优秀的公关计划“胎死腹中”。这是公关工作经常遇到的最大的问题。在公关工作中，我们绝对不能允许这样的事情发生，因为策划书本身做得再好，也只能通过行动和实践来确定其公关的价值