公众人物为什么能成为公关活动的主？公众人物为什么能成为公关活动的
从公众人物的定义就知道：公众人物亦称公共人物，是指一定范围内具有重要影响，为人们所广泛知晓和关注，并与社会公众利益密切相关的人物。其以社会知名度和社会公共利益相关性为构成要件，二者缺一不可，共同体现了公众人物的特性。 如知名人士、明星等。
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CIS在中国还存在哪些问题
CIS在中国还存在的问题如下：
一．认识不足，畏缩不前
一些企业的领导缺少现代企业管理的经验与理论，认为CIS乃花拳绣腿、华而不实，过去不是没有使用CIS,甚至听都没有听说过CIS，不是也取得了成功吗？所以没有必要引进CIS战略。一些实行承包制和任期制的企业，行为短期化，得过且过。在位者、承包者只做在任期内或承包期内要做的事，急功近利，缺乏发展的意识和长远目标，仅仅拼命追求产值或者利润。因为CIS的效益短期内难以直观体现，不如产品让利促销来得实在，而对具有极高附加值的CIS战略投资十分吝啬。一些企业的领导，因对CIS的性质、运用过程、投入与产出缺乏了解和把握，在CIS这一新的竞争战略面前，信心不足，丧失勇气或犹豫不定，畏缩不前。
二．灵丹妙药，包治百病
不错，CIS是问题解决学。但它不是灵丹妙药，包治百病。一些企业对CIS的期望值过高，认为只要导入CIS战略，企业原先存在的管理水平低下、经济效益不高等问题就可迎刃而解了，事实上，CIS战略作为企业经营的一种理论和技法，具有软性投资的长期性，不可立竿见影，并且它有着自己特殊的作用范围，而不能包罗企业管理的各个方面。CIS与企业文化建设有着重叠与交叉的关系，单CIS也不能代替企业文化建设。
三．片鳞只爪，零打碎敲
建站模板、门面设计、宣传册设计、目录设计、包装公司品牌、设计商标事务所摄影公司，一些企业在CI导入时，片鳞只爪、零打碎敲地摘一些花里胡哨的平面包装、或者搞几次公关、广告活动，以此代替CIS。殊不知，CIS是一项有机的系统工程，具有很强的整体性和系统性。
四．千篇一律，没有个性
CIS的导入目的是塑造鲜明的企业形象，它归根结底是一种差异性的竞争策略。个性化是CIS的灵活和生命，是CIS功能发挥的重要条件，是CIS成功的关键所在。企业形象通过差异设计后，不仅有利于公众的识别与认同，也有利于表现本企业与其他企业在产品或服务上的差异。然而，有关资料表明，当前我国企业口号中企业理念、经营理念、行为理念一律是什么团结、求实、开拓、创新。这些词语的使用频率高的达到百分之四十一，低的也有百分之十。而企业和商店的企业字迹和招聘，大多数是由少数几个高级领导干部和著名书法家书写和题词，都是一个面孔，毫无个性，很难在公众中留下深刻印象。 五一劳永逸，坐享其成
有些企业认为导入CI战略以后，就可一劳永逸，坐享其成。事实上，CI计划导入本身就是一个长期积累、综合创造的过程，需要长期投资并不断完善，而且要根据变化了的企业情况和外部经营环境及时调整和完善。否则，一套原先适合于企业现状与发展、适应市场、适应社会公众的CI计划就会蜕变为与之不相适应的CI计划，这样的CI计划只会成为企业发展的障碍。CI是永无止境的过程，是对企业原有的市场运作标准、广告设计标准、公关活动标准等不断加以提升、综合及系统化，建立以明确的经营理念为指导、更具有实际操作性的中国企业CIS，导入形象设计存在的问题，另外还有重设计轻实施等问题！
五．重设计轻实施
设计出一个符合企业实际情况的CIS固然十分重要和不易，而要按指定的导入步骤和运作流程去推行则愈显其难和必要。一些企业对CIS设计十分重视，但设计完成之后，便将设计规划束之高阁，以为制定出规划，编写出一本门类气齐全的CIS推进手册，便宣告大功已成。至于如何采取有力措施和步骤加以大力实施则不愿下功夫，结果往往是半途而废、虎头蛇尾。CIS是一项系统工程，它的导入、维护、完善是一个实践性很强的过程。它的具有实施需要企业做出比规划方案更多的努力。它的实施也并不仅限于在视觉识别的设计上下一番功夫，或在经营理念上喊几句漂亮的口号，而是要对企业形象重新定位进行深入的思考，确定符合企业实际的经营理念，进而在企业上下行成理念的共识，然后将理念贯穿在企业一切行动之中。一般而言，CIS的导入至少要花1-2年的时间，企业在不同的时期，就会面临不同的问题和环境，许多企业都要再第一次CI导入的基础上，不断地总结反思、强化和完善，只有这样，才能实现CI导入的目的。
六.企业文化建设与CIS的导入脱节现象，没有形成一体化
在一些企业中，盲目跟风，导入CIS，不过只是从外在入手，在企业视觉识别和行为识别上大搞异质化和特殊化，而忽视了内在理念和文化建设，这样的企业形象之路和差异化战略是一种病态的，也是走不长远的。这也是现在中国企业导入CIS的过程中最常见的一个问题。
七．企业导入CIS时机不成熟
合理和成功的企业在导入CIS时都有自己的战略规划，可以在新公司成立、公司再上台阶时、合并成企业集团、公司周年庆时、企业体制转换时、启动品牌战略时、公司多元化经营时导入CIS.为现代企业经营策略的CIS，是配合企业长期经营战略的一个系统工程，但是由于每个企业在市场上所处的地位不同，因此导入CIS的动机与目的也就不同，那么 在选择导入CIS的时机上，也各有区别。那么如何选准时机，使CIS成功地导入就是一个非常关键的问题。
部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识；企业不能整体引进CIS；我国的部分外贸公司没有竞争意识．缺乏优良的企业形象和名牌产品；我国的部分上市公司不重视形象设计；我国大多数流通企业对CIS认识肤浅；我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象 一些 企业在进行形象设计时，缺乏个性，缺乏差异性。CI，是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别；CI又称作CIS，是英文Corporate Identity Systemt（企业识别系统）的简称。
CI是指企业有意识有计划地将自己企业或品牌特征向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达至提升企业的经济效益和社会效益。
CI包括了……
CI由MI、VI、BI组成。
MI（Mind Identity）理念识别（企业思想系统），是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
VI（Visual Identity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识别）的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性（或独特的品牌文化）。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、标志组合、标语组合等；应用要素是指：办公用品、公关用品、环境展示、专卖展示、路牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。
BI（Behavior Identity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化，通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等。CIS是什么??
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如何评价企业公关活动的效果?公关活动的经济效果和宣传效果是怎样的关系?
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