在我们的工作、生活和学习中，我们有时会接到计划活动的任务或工作就是计划活动。不管你的工作是否有计划，知道如何计划一项活动无疑是一项有用的技能。这里，“6W+2H+I+E+F”用于分享如何计划活动。

工具/原始白纸或笔记本笔方法/步骤1原因(目标)

你为什么要组织这次活动，目的是什么？

考虑事项:

1.你能自己做吗

2.我能得到上级的支持吗

3.领导者和同事需要做什么？

你需要做什么？

2主机

谁将组织/主办它？

考虑事项:

除了你自己，你能找到其他的合作组织或承包商以及活动的赞助者吗？

3何时(对象)

活动的目标是谁？员工、消费者、潜在消费者、合作伙伴等。同时，了解他们的特殊特征，如年龄、职业、性别、教育背景、职业等。

考虑事项:

1.理解对象

2.你接受多少

3.你的兴趣是什么

4(自然)

你越早决定做什么类型的活动，你就有越多的准备时间。

考虑事项:

1.活动对象的需求

2.活动对象的意愿

3、活动对象的偏好

5何时(时间)

哪一天，多长时间

考虑事项:

1.有足够的时间吗

2.日期和时间安排是否满足参与者的需求

3.与特殊日子有冲突吗？

4.场馆时间是否协调

6位置

它将在哪里举行

考虑事项:

1.地点适合参与者吗

2、是否配合活动的安排

7如何

活动的安排由这个决定是非常重要的。所有不清楚的地方将会及时得到澄清，以方便活动安排的实施。

考虑事项:

1、如何分配时间，安排生产

2.活动的详细安排和各种活动计划的实施

3.决定人员安排

8多少(资源)

分析各种资源，确定其最大能力，以配合服务计划的实施

考虑事项:

1.活动计划以及当天是否有足够的人力

2、需要使用的材料是否齐全

3.现有人才是否足以支持活动的需要。

9如果(If)

做最坏的打算，因为事情总是达不到人们的期望，提前做好应对紧急情况的准备。

考虑事项:

每项活动的内容，预测可能出现的问题并制定解决方案:

1.参与者短缺是重新安排、取消还是继续？

2.如何应对人力短缺

3、财务问题，如何修改

4.天气问题

10估价

评审是所有活动的总结，无论是好的还是坏的，并且是未来活动的参考。因此，这是一个非常重要的问题。

考虑事项:

要做好复习工作，必须事先做好准备，然后才能表现好:

1.为需要评审的活动建立评价方法，并相应实施

2.最好在活动完成后及时进行评审，以便用于整个活动的评审。

3.评估方法应简洁直接。

审查应该客观，应该针对错误的人。

11美元(后续)

跟进通常是指活动设计完成后留下的东西或资源以及处理它们的方法。目前，社会人士认为这些资源应该以有价值的方式使用，或提供适当的服务。

考虑事项:

一般来说，我不知道到底要跟进什么，但有一定的线索可以找到:

1.记录与活动相关的信息

2、参与建立伙伴关系或合作关系

3.在预算中，为后续行动预留资源

4、制定跟进材料是否充足和类型

根据类型选择最有效的随访方法

结束语:活动中应该留下的可以是纪念品或深刻的场景；活动结束后你想留下什么，做一本活动相册或相册；活动必须注意生活安排。