邮政部门一般有5个岗位，每个岗位的职责不同。每个岗位的职责明确定义如下，最后是岗位对接人员

方法/步骤1总经理:电子商务渠道的分销、战略方向、渠道秩序和政策规定；资源保障和运营决策；全面管理和监督。

步骤阅读2经理:销售目标、运营计划的制定(计划店铺商品结构、流程结构、预算计划等。)、商店视觉引导、页面布局(路径营销)、详细页面优化、店内活动规划、官方和第三方活动声明、整体活动跟踪、商品页面属性信息验证、商店核心数据的监控、评估和调整。

-2步阅读3助手:产品直通车计划、客户返利活动申报、直通车演练和展示促销费用预算、流量估算、新产品属性信息验证和发布、竞价搜索引擎优化、点击率责任、点击率、投资回报率、商店数据报告、售后评估处理、商品库存和下单、新产品属性信息验证和发布、竞价搜索引擎优化。

-3步阅读4艺术设计:商店素材拍摄和处理、商店界面排版、细节页面设计和处理、活动页面和海报制作、直达图和主图优化和调整；我们应该善于积累设计材料，参考他人的视觉作品，并快速把握表达的要点。

-4步阅读5条短信:微温韬轩、新产品详情页面文轩、产品卖点提炼、活动主题文轩提炼、微信微博软文本等推广

文学宣传工作等

-5步阅读6客户服务:整理货架上详细信息页面的框架材料，校对仓库中的宝贝信息(准备上架)，准备售前语言(快捷方式)，在线回答客户的问题，协调仓库处理售后事宜，进行退款统计，提供热卖滞销数据。

步骤阅读7仓库管理:管理仓库库存、货物和材料的库存放置、统计损失数据、退货数据和仓库库存警告响应；订单将在当天16: 00前发送，以确保包裹将在24小时内发送。销售缺货时及时与客服沟通。

-7步读取结束